
體育播報2月26日宣 The Athletic發文談到了阿森納的財報,記者Chris Weatherspoon點評了其中透露的信息。
阿森納在2024-25財年幾乎實現收支平衡,錄得140萬英鎊的整體虧損,同時宣布創紀錄的6.91億英鎊收入。
根據阿森納2024-25賽季的財務業績,整體虧損中包含了1520萬英鎊的球員賬面價值減記,即俱樂部承認無法收回某些球員的賬面價值,若不計算此項,阿森納本財年本可實現盈利。
阿森納的凈利潤得益于球員出售和租借帶來的利潤,截至2025年的財年,此項收入達到8170萬英鎊,而前一年為5240萬英鎊。
然而,他們在扣除球員注冊權處置前的核心運營虧損確實從2024年的5000萬英鎊增加到了2025年的6500萬英鎊。
總運營成本增加了5300萬英鎊,從1.479億英鎊升至2.008億英鎊,阿森納表示,這反映了賽事籌辦成本增加、為增加收入而產生的特定直接成本、某些遺留的房產事務以及通脹壓力。
在轉會支出方面,阿森納在2024年6月至2025年5月期間的總支出為1.24億英鎊,但同期的凈支出僅為1800萬英鎊。這是因為通過出售球員獲得了1.06億英鎊收入,其中包括出售青訓球員史密斯·羅、恩凱提亞以及門將拉姆斯代爾。
阿森納的工資賬單攀升至創俱樂部紀錄的3.46億英鎊,但相較于2023-24財年增加的1900萬英鎊,其增長速度較前一年有所放緩。憑借2024-25賽季英超第四高的工資賬單,最終取得聯賽第二名的成績可被視為超常發揮。
截至2025年5月31日,他們的凈轉會債務也從2024年的2.29億英鎊降至1.25億英鎊,這有助于解釋為何他們能在去年夏天的轉會窗口進行投入。
比賽日收入、轉播收入以及商業運作是構成阿森納創紀錄收入的其他主要部分。增長最大的是商業收入,從2024年的2.183億英鎊增加4500萬英鎊,至2025年的2.632億英鎊。阿森納于2024年2月將訓練場的冠名權出售給了Sobha Realty公司,這筆交易為俱樂部收入做出了貢獻。
其次是比賽日收入,增加了2200萬英鎊,達到1.54億英鎊,僅次于曼聯,這得益于他們在酋長球場進行了30場比賽。另一個賽季參加歐冠聯賽并闖入半決賽也是一個因素,同時,他們的轉播收入從2.62億英鎊增長到2.72億英鎊,增加了1000萬英鎊。
阿森納首席執行官理查德·加利克表示:“這些財務業績顯示了我們持續追求重大獎杯過程中的積極態勢,繼2024-25賽季我們男子一線隊連續第二個賽季重返歐冠聯賽之后。”
“在收入增長的支撐下對球隊的投資,使得我們的男隊和女隊在上賽季都取得了強勁的戰績。”
“我們的行業持續面臨挑戰,體現在為了在最高水平競爭所需投入的規模上,同時還要面對受監管環境中不斷上升的成本。在我們展望未來之際,這仍然是一個重要的考量因素。”
The Athletic記者Chris Weatherspoon對財報進行了分析解讀,他表示:“上賽季是阿森納連續第七年錄得虧損,盡管僅130萬英鎊的稅前赤字也是該時期內的最低水平。若非記入1520萬英鎊的球員價值減記,阿森納本將迎來2017-18賽季以來的首次盈利。”
“值得注意的是,2017-18賽季正是克倫克體育娛樂公司(KSE)完全掌控這家俱樂部之前的最后一個賽季,因此上賽季標志著KSE時代最佳的財務業績。”
“這樣的財務狀況得益于創俱樂部紀錄的6.91億英鎊收入,阿森納的三大主要收入來源:比賽日、轉播和商業收入均實現增長。”
“在阿爾特塔的帶領下,球隊在場上的進步與酋長球場創紀錄的收入增長相得益彰,比賽日和商業收入在僅僅兩個賽季內都增長了50%以上,這是驚人的增長速度。”
“盡管凈利潤接近收支平衡,但阿森納的核心經營業績實際上惡化了。差額由那筆減記構成,但即使不考慮此項,也意味著阿森納的運營結果仍穩定在5000萬英鎊的虧損狀態。即便在工資占收入比例降至僅50.1%(這對足球俱樂部而言是一個健康的數據)的情況下,情況依然如此。”
“運營成本增加5300萬英鎊,反映了當今頂級足球俱樂部所產生的巨額支出,以及這些俱樂部在盈利方面日益增加的難度。盡管俱樂部收獲了創紀錄的收入,但其日常活動產生的現金卻減少了近3000萬英鎊。”
“球員出售正成為大多數俱樂部業務中越來越重要的一部分,而阿森納2024-25財年的大部分此類收入來自2024年夏季轉會窗口,這意味著俱樂部在賽季開始前就知道口袋里有這筆資金可用。然而,這也表明了此類出售的重要性。”
“轉會支出相對平靜的一年也為2025年夏季的大手筆投入奠定了基礎。這些最新賬目顯示,阿森納在2025-26賽季的轉會凈支出為2.68億英鎊,這進而使當前球隊陣容的總成本超過了12億英鎊大關。”
“值得注意的是,阿森納向所有者KSE尋求了更多資金,盡管僅1350萬英鎊的金額遠低于前兩個賽季所有者提供的1.12億英鎊。截至2025年5月底,阿森納欠其所有者的債務為3.4億英鎊。”